EMU CONSULTING
O osnivaču
Mladen Švabić, rodjen 1983. Po obrazovanju diplomirani ekonomista sa preko 15 godina iskustva rada kao ERP consultant, pet godina iskustva kao Vođa tima i Key Account manager. Tokom tog perioda shvatio da koliko god iskustvo pomaže u tehničkim stvarima posla i koliko tu možemo napredovati, da se neke „ljudske“ situacije ponavljaju iz projekta u projekat kao u filmu „Dan Mrmota“
Različit način komunikacije oko sličnih stvari sa različitim ljudima, laki dogovori sa jednima i teški dogovori sa drugim oko sličnih tema, lamentiranje nad emailovima i razmišljanje 5 koraka unapred o budućim prepiskama koje se uglavnom nisu desile…
Vođen usvojenom premisom
„Da 80% stvari koje mi donose nemir i nezadovoljstvo su vezane isključivo za mene i moja odgovornost, a da sa ovih 20% posto na koje nemam uticaj uglavnom mogu da živim mirno“
posvećujem pažnju i netehničkim edukacija.
Sertifikovani NlP trener, PCM practicioner, Scrum Master, Product Owner.Na svakom od ovih treninga, kurseva je potvrđena gornja premisa. Možete promeniti sebe, a drugi će se verovatno promeniti shodno tome. Ako se vratimo u osnovnu školu možemo se pozvati natreći Njutnov zakon
„Kada jedno telo deluje na drugo silom akcije, tada i drugo telo deluje na prvo silom reakcije“.
Alate i veštine koje sam stekao na ovim edukacijama sam prvo primenjivao u odnosima sa timom koji sam vodio, potom sa kolegama i sa klijentima. To je rezultiralo jasnijom komunikacijom i feedbackom, jasnim ciljevima i određivanjem prioriteta i transparentnijom odnosima.
Zašto odnosi
Kao socijalna bića nismo ni dovoljno sposobni, ni dovoljno obučeni a ni dovoljno inteligentni da budemo 100% individualni i da naš privatni ni poslovni život ne zavisi od odnosa sa ljudima.
Zapitajte se koliko ste puta došli izvervirani kući zbog neke tehničke situacije koja se desila na poslu, a koliko puta zbog „ljudske“ situacije koja se desila. Razmislite o poslednjih pet situacija koje su vas donekle „pomerile“ i razmislite da li su bile tehničke ili ljudske.
Kvalitet našeg života zavisi od kvaliteta odnosa koje imamo sa drugima.
Zašto EMU
EMU ptica je ptica koja ne ume da ide unazad. To ne znači da se ne treba da osvrnemo unazad i da napravimo retrospektivu svega što smo prošli. Ako uradimo retrospektivu onda tu možemo da pogledamo šta smo uradili kako treba a šta za budućnost možemo da uradimo na neki drugi način koji nam može dati bolji ishod.
Gde EMU može pomoći
Dugo vremena je bilo prisutno razmišljanje da li bavljenje treninzima treba da isključi IT rad i obrnuto. Vreme je dalo odgovor da te dve stvari nisu isključive – već da idu jedna sa drugom. Iz tog razloga bavimo se kako IT aktivnostima u domenu ERP rešenja, tako i edukacijama i mentorstvom.